泛联官网>>
  • 企业运营风险管理的研究 日期:2013-08-18 09:04:37 点击:10 好评:0

    近年来,美国安然公司、世通公司等商业巨头相继倒闭,株冶、中储棉、新加坡中航油和中盛粮油等巨亏事件连续发生,企业的风险管理已经成为企业界和学术界关注的焦点。企业运营风险更是因为其操作程序、人员和系统上的不足或失误或外部事件会直接或间接造成公司重大损失...

  • 如何做好项目经营管理 日期:2013-08-18 09:02:21 点击:13 好评:0

    一、各种工程项目管理模式的特点分析 1.项目融资模式 (1)BOT(Bi Jild Operate trdnsfer)模式。BOT项目融资,是指政府部门通过特许权协议,授权项目公司进行项目的融资、设计、建造、经营和维护,并在规定的特许期内向该项目(产品/服务)的使用者收取适当的费用,由此回...

  • 探析连锁企业运营管理 日期:2013-08-16 10:12:14 点击:4 好评:0

    营运管理部门负责公司的商品、采购、企划、销售等管理,同时为经营绩效负责。但目前我国企业并未真正明白营运的真正目的、范筹及核心领域。 一、运营的相关理论 运营,或又可称为营运。企业一般由经营、管理、运营三个机能层面所构成。经营机能多与公司整体目标和战略...

  • 企业资本运营的战略思维 日期:2013-08-16 10:08:47 点击:19 好评:0

    资本运营是随着我国社会主义市场经济体制的建立而逐步形成的一种经济现象。在《简明经济词典》中,资本运营是指以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。根据《现代汉语词典》的解释,运筹有制定策略、筹划之意;经营有筹划并管理之意。笔者...

  • 管理之道在于如何管人2 日期:2013-08-14 09:52:10 点击:2 好评:0

    我刚到这家大店时,发现一些同事有消极情绪,他们觉得,在大店工作,付出多,拿的工资却和普通店员工一样,心里不平衡。针对这种情况,我没有埋头只顾经营,而是首先着手做员工思想工作,对他们的心态进行引导和梳理。我与他们进行一对一地沟通,给他们讲,大店为员工...

  • 管理之道在于如何管人1 日期:2013-08-14 09:48:01 点击:1 好评:0

    企业管理最重要的是对人的管理,即以人为中心的管理。人是制约企业成功的关键,是企业兴衰的核心要素。转型关键时期,企业真诚、科学地用人、培养人,最大限度地提升员工的幸福指数,不仅可以提升企业的运营效率,还可以使有限资源发挥最大效益,助力企业在艰难时期渡...

  • 中高层领导如何推动领导力革新?2 日期:2013-08-13 09:50:25 点击:3 好评:0

    30年前,跻身于财富100强的企业有三分之一被淘汰出局,同样是巨型企业,为什么有的企业能够长久不衰,有的企业却困难重重,一个很重要的原因就在于变革。胡一夫老师建议:我们的企业必须从盲目感觉的梦境中走出来,随时认清自己所处的阶段和环境,随着企业的发展不失时...

  • 中高层领导如何推动领导力革新?1 日期:2013-08-13 09:46:19 点击:3 好评:0

    不同于20世纪的管理培训,现在许多优秀的企业坚持推动领导力革新,他们旨在帮助中高层适应瞬息万变的环境,应对更为多元化、更为开放的行业和组织环境,同时更期望以领导的转变带动整个企业迈向成功的转变。 著名领导力培训专家胡一夫 20世纪80年代,风靡一时的摇滚歌...

  • 浅谈如何进行企业文化的创新 日期:2013-08-12 10:56:05 点击:3 好评:0

    企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力等。 企业文化的兴起正是缘于企业管理的发展。企业管...

  • 电力企业的企业文化管理的研究与应用 日期:2013-08-12 10:51:37 点击:13 好评:0

    兴于 20 世纪 80 年代,发展于 20 世纪 90 年代的企业文化,传播到我国仅有短短二十几年的时间,从企业文化的发展来看,目前我国企业文化建设仍处于初期。然而企业文化的重要性却越来越被企业认可,于是国内众企业都开始着手企业文化建设,尤其是在电力行业,一时间企...

推荐内容