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  • 管理技术与企业创新的平衡 日期:2013-01-10 13:48:59 点击:0 好评:0

    MIGC 的专家致力于从事六西格玛的咨询服务,并试图与创新相结合,推动企业创新。说起企业创新,站在消费者的角度,人们就会想起新产品、新服务,或者原有产品的新性能,低价格,而站在企业的角度,人们常会想起创新精神、创新思想、创新项目和行动。显然,没有企业的创...

  • 揭开精益生产的奥秘 日期:2013-01-09 10:25:33 点击:3 好评:0

    1、何谓精益生产管理? MIGC下设有专业精益咨询中心,精益生产已经成为中国管理和企业界较为普及的一种管理和变革工具。精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...

  • 逆向思维,出奇制胜! 日期:2013-01-09 10:24:10 点击:1 好评:0

    在创业的路上,很多人常常会有满腹的抱负,满脑子的计划,以及许多认为需要发展的策略,如果能突破常规思维的樊篱,有意识运用与传统思维和习惯背道而驰的逆向思维方法,反弹琵琶,往往曲径通幽,取得意想不到的效果。 创业是任何一个国家都支持、欢迎的事情;但是,创...

  • 行政管理的高深学问! 日期:2013-01-09 10:22:24 点击:1 好评:0

    行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本...

  • 变革的成果如何维持 日期:2013-01-09 10:19:43 点击:1 好评:0

    不断变化的全球环境,要求企业不断进行自我蜕变。我们注意到像中国化工集团、中石油、中粮集团等大型央企都在积极开展变革活动;而在跨国企业当中,大多数企业都有强大的变革系统,有专门部门成为变革活动的推动者和组织者。MIGC 在过去的咨询活动中,帮助客户成功实现...

  • 品牌管理,运营是关键! 日期:2013-01-07 10:20:48 点击:2 好评:0

    前言: 对于很多中小型企业来说,品牌的内涵在一定程度上反映了企业文化,所以,对这类型的企业来说,品牌不仅是对外(分销商、消费者)销售的利器,而且也是对内(员工、供应商)管理的道德力量。在营销中,品牌是唤起消费者重复消费的最原始动力,是消费市场上的灵魂...

  • 突围:移动互联网弱势平台的求生之道 日期:2013-01-07 10:19:05 点击:2 好评:0

    什么叫弱势平台?我们以浏览器平台为研究样本,分析弱势平台的一般特点: 第一,弱势平台与其所处的商业生态体系中的相关部件的耦合性弱。 与操作系统平台对比可以发现,操作系统平台跟底层的硬件,跟上层的应用软件等等结合得相当紧密,也即耦合性极强。无论是在 PC...

  • 如何实现管理变革软着陆 日期:2013-01-06 09:34:00 点击:11 好评:0

    1. 变革管理成功前提:落地 管理变革的战略要实现落地并不容易,管理变革不能停留在口号和战略上。所幸某集团公司已经明确精益六西格玛作为管理变革战略落地的手段。如果说管理变革是一种汽车的话,那么精益六西格玛就是这场变革的动力所在。 MIGC 是一家精益六西格玛...

  • 中国婴童产业链运营之痛 日期:2013-01-06 09:32:14 点击:4 好评:0

    有着深厚属相情结的中国人,对婴儿出生时机异常看重,对龙宝宝和马宝宝的偏爱,使得已经过去的2012年和不远的2014年将先后掀起一小波婴儿出生潮。有关数据则显示,从2005年开始到2020年,中国迎来第4次人口出生高峰,每年新增婴儿数量在1600万左右。正是这样的数据,使...

  • 领导力的管理思维障碍 日期:2013-01-05 09:42:54 点击:0 好评:0

    从 管理 的发展历史看,人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论,却往往忽略了隐藏其后的管理思维。有什么样的管理思维,就会有什么样的管理行为和管理态度,可以说,管理思维是管理系统中的根本性因素。 管理者存在诸多痛苦的根本原因就在于其思维出了问题,发...

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