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  • 零售业实现战略扩张的主要途径 日期:2013-01-16 12:01:31 点击:18 好评:0

    没有一个停止成长的企业能够长期保持卓越,这一直是,也很可能是永远的真理。 增长还是死亡,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。 如...

  • 变革不要花拳绣腿 日期:2013-01-16 10:26:42 点击:0 好评:0

    当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条建议:省一分就是赚一分(富兰克林 Benjamin Franklin )。MIGC的运营改善咨询业务事业部的咨询师们深圳这一点:任何一项改进,一项变革,精明的企业管理者已经不再...

  • 企业家必备技能 日期:2013-01-16 10:25:13 点击:1 好评:0

    俗话说:欲冶兵者,要先选将。也就是说,要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证,要想冶理好企业,首先就要有一个技能必备的领导者。企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。美...

  • 中国创业者借鉴乔布斯什么 日期:2013-01-14 12:49:51 点击:0 好评:0

    美国苹果公司前首席执行官乔布斯5日逝世的消息,引起全球乃至很多中国苹果迷的哀思。 因为有他,枯燥的世界有了鲜活。中国网民认为,苹果教父乔布斯为世人留存了巨大的精神财富,最好的纪念方式无疑是将这些精神付诸行动。有网民说,中国创业者应从乔布斯传奇的一生中...

  • 精益与六西格玛的恩恩怨怨 日期:2013-01-14 12:44:28 点击:0 好评:0

    MIGC 的专家对精益和六西格玛在中国的发展进行了解读。 精益六西格玛的提法已经产生了很久,但在实践推进过程中,还存在着一些较大的误区,主要体现在此概念中精益的理论定位不清晰,而理论定位不清晰的主要原因是精益的本土化不足,从系统的角度,当前精益的本土化要...

  • 信任管理,莫让管理出危机! 日期:2013-01-14 10:41:07 点击:0 好评:0

    前言: 作为一个管理者,只有值得信赖才能服众。《论语学而》中说:管理者一定要在取得下属的信任之后,才能分派下属去工作,否则下属就会认为上司是欺负他,就是要让他受累呢;对待上司也是一样,首先要取得上司的信任之后才可以指出上司的过错,否则上司就会认为是在...

  • 中国联通客户分层动态管理 日期:2013-01-14 10:39:43 点击:1 好评:0

    中国联通注重目标 客户 群和消费行为的变化,增加维度和层级以满足不同客户的需求,对客户分层实现了动态管理,更具有时效性。 一、客户细分 可以根据客户的外在属性、内在属性、消费行为等因素对 客户 进行分类,并且分类的方式是多元化的。我们可以从以下几个方面来...

  • 高绩效文化的六脉神剑! 日期:2013-01-11 16:15:52 点击:2 好评:0

    前言: 和灵魂,纵观那些世界级的企业,我们会发现其企业文化及基本价值观各不相同,但是不同的企业文化为什么会支撑相同的成功?世界上并不存在相同的企业文化,差异性是企业文化的特征,但也是企业竞争优势的源泉之一。同时我们也可以发现,那些高绩效企业的企业文化...

  • 管理者要重视获得有价值的反馈 日期:2013-01-11 16:14:37 点击:2 好评:0

    当下,许多高管发现,随着职位越来越高,收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越...

  • 中国企业的转变途径 日期:2013-01-10 13:50:45 点击:1 好评:0

    在过去的三十多年里,由于中国经济的快速增长,中国企业也经历了快速成长的大好时期,但随着中国经济增速的放缓和世界经济的衰退,中国企业必须要从快速成长转变到持续增长的道路上来,但对大部分中国企业来说,其实并没有做好这个准备,由于在过去的十几年里,中国经...

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