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  • 移动互联网时代的OTO营销体系重构 日期:2014-10-10 09:26:52 点击:27 好评:0

    导语:移动工具的革命,带来了渠道最深的变革。如何获取免费的流量,如何获取入口,如何通过线下活动和线上打通,这是今天我们OTO思考的核心命题。OTO是所有零售企业的标配,提升了我们的效率,势在必行,OTO营销咨询:021-33294090。 想要保持领先,就一定要在市场变...

  • 奇葩的宜家:3大不死秘籍 日期:2014-08-21 13:39:06 点击:32 好评:0

    谁更奇葩?最近为 8 月 31 日金错刀微创新千人公开课(回复 1000 可以报名)征集案例,特别是传统企业互联网转型成功与失败案例。有人提到宜家。欢迎 宜家的确很奇葩,一个传统企业,在电商这个 12 级海啸的大浪里,竟然一直独善其身, 2013 年宜家网站的访问量增长了...

  • 克里斯坦森:我只有一套理论 日期:2014-08-12 09:22:48 点击:93 好评:0

    极少有管理学家能够像克莱顿克里斯坦森( Clayton M. Christensen )一样具体改变了一家公司的决策、影响了产品研发的进程。小到美国连锁超市里的一分钟诊室大到英特尔,都受他的理论影响。也没有哪位管理学者可以像他一样深谙且影响了诸多行业的格局。 克里斯坦森已发...

  • OTO:模式之变 日期:2014-04-30 16:33:47 点击:340 好评:0

    OTO商业模式是一种新诞生的电子商务模式,是由TrialPay创始人兼CEOAlex Rampell提出的,OTO是指Online To Offline.OTO(线上线下相结合)是电子商务领域的新兴模式,而智能手机和移动终端的普及,给了这个领域非常大的想象空间。去年的资本狂热,为OTO的市场爆发带来了乐...

  • 中国私企失败的20个原因 日期:2013-12-02 09:53:10 点击:47 好评:0

    1、哥们式合伙,仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是排座次、分金银、论荣辱,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云...

  • 5个方法创建特别的团队文化 日期:2013-12-02 09:35:52 点击:22 好评:0

    团队建设是在 创业 公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人,创建一个团队,并做到在这个团队中,他们的才能可以相互融合,释放相当的能量和创新性,同时员工的绩效、忠诚度和投入程度也会大大得到提升。 美国畅销书《管理圣经》的作者Pete...

  • 分享几个公司的经营理念 日期:2013-11-28 10:28:39 点击:21 好评:0

    几个公司的经营理念 他们低调诞生。 他们现在都是世界一级品牌。 他们售卖的大都是宣称低价优质的商品。 在消费者以及经济学家普遍认为一分价钱一分货的年代,他们所宣传出来的低价和优质却和谐统一。 他们说成本的降低不是来自于商品用料和设计,而是降低了包装,改进...

  • 创业公司如何颠覆式定位?3个案例2 日期:2013-11-27 09:47:22 点击:19 好评:0

    三个案例 案例一:宜家逆流而上 宜家没有追求人有我也有或人有我更优,而是选择逆行业趋势而动,果敢地大取大舍。 宜家家居(I K E A)是家居行业的一个异类。在消费者心目中,宜家与红星美凯龙的差别不是一星半点。宜家拥有鲜明的优势,也拥有鲜明的劣势,加减法的出色...

  • 创业公司如何颠覆式定位?3个案例1 日期:2013-11-27 09:42:18 点击:12 好评:0

    传统定位理论的软肋能不能将行业边界内的竞争对手打包放在一边,去实现自己与整个品类的差异化? 曾几何时,福特可以牛气地对消费者说我们只做黑色的车,可惜卖家的黄金时代太短,行业的激烈竞争使企业必须挖空心思赢得消费者。20世纪70年代,定位理论应运而生,强调企...

  • 像打球赛那样管理生产2 日期:2013-11-26 11:27:01 点击:10 好评:0

    所以,企业不要过分依赖领导或某些特殊人物,要懂得发挥职能部门的作用,发挥各岗位之间的横向控制作用,靠计划部门而不是由老总或厂长控制生产部门和采购部门,靠下道工序控制上道工序,把好产品质量关,而不是靠品管查看工序。总之,相互制约能让大家都来做管理,人...

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