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  • 古代兵家思想在企业管理中的应用 日期:2013-07-31 09:31:47 点击:5 好评:0

    春秋战国时代,诸侯之间不断暴发战争,从事军事的智谋有识之士,总结军事方面的经验教训,研究制胜的规律,这一类学者,古称之为兵家。兵家主要代表人物有孙武、司马穰苴、孙膑、吴起、尉缭、魏无忌、白起等。各家学说虽有异同,但都以研究军事理论与军事活动为主,影...

  • 浅述第四种竞争战略 日期:2013-07-30 09:19:37 点击:8 好评:0

    说到竞争战略,我们都知道美国哈佛大学竞争战略专家迈克尔波特教授,由他提出的三种竞争战略:专业化战略、差异化战略和成本领先战略。这三种竞争战略的提出无疑是及时的,它们使企业能够很好地看到企业发展和努力的方向,以及自身的不足。同时,也曾引起全国企业界的...

  • “行为战略”推动转型变革? 日期:2013-07-30 09:14:26 点击:4 好评:0

    由于传统管理理念、管理方法的惯性作用,以行为战略推进转型变革的过程中,在管理理念、管理方法、管理习惯上还是有一些问题需要特别关注的。其中比较有典型的有这么六个方面的问题: 1、真正理解组织能力的本质。在传统的思维习惯中,由于习惯了稳定市场环境的状态,...

  • 浅谈如何塑造企业文化 日期:2013-07-29 10:20:19 点击:3 好评:0

    企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则、企业形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱,对企业发生凝聚作用、激励、协调、约束和形象塑造作用。 什么样的企业文化才能对企业经营发挥这样积极的作用呢?这是理论界和实业界都非常...

  • 浅论新经济条件下的企业文化 日期:2013-07-29 10:19:22 点击:2 好评:0

    21世纪是新经济时代,这种经济具有不同于传统经济的特征,与之相对应,新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。 一、新经济的特征 新经济最突出的特征是知识更替资本、劳动力和土地等生产要素在企业生产经营中的重要地位,成为经济生活中最主要的生产要素。知识...

  • 企业战略管理实施的三个要点 日期:2013-07-29 09:50:55 点击:7 好评:0

    企业对于战略管理工作实施要点要有充分的了解,战略管理是促进企业自身战略顺利实施的前提保障。 本文对战略管理实施要点总结如下: 一、找出企业问题所在 所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的),但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略...

  • 战略管理中容易存在的误区有哪些 日期:2013-07-29 09:46:17 点击:2 好评:0

    很多民营企业由于自身各方面的不足,进而在实施战略管理工作时,往往会有误区的存在。作为企业管理人员来说,需要了解战略管理中容易存在的误区有哪些,进而对战略管理中的误区进行有效的规避。 一、缺乏长远眼光,行为短期化 提到战略管理,人们就觉得好像是大企业的...

  • 农资传统经销商的运作难点及优、劣势 日期:2013-07-26 13:39:51 点击:8 好评:0

    (一)一般 经销商 的运作难点 第一,多品牌经营,见利忘义、挂羊头卖狗肉。 一般经销商在起步阶段都是从一个厂家、一个品牌做起的,随着规模越来越大,经销商也有了资金实力,必然要多品牌运作。多品牌运作一方面可以获得1+11的叠加效应;另一方面,通过 新品牌 的高...

  • 县乡级经销商如何选择适合自己的主营家电品牌 日期:2013-07-26 13:33:39 点击:1 好评:0

    近年来,在 家电 下乡、以旧换新、节能惠民等国家政策的推动下,家电行业一直呈现如火如荼的发展局面,无论是家电制造商还是 经销商 都在这一轮政策补贴潮中赚的盆满钵满,而其中收益最大的则是地处三四级的家电经销商。目前,大部分的三四级市场相对较为封闭,家电 销...

  • 浅析现代企业资金筹集与运营管理 日期:2013-07-25 16:09:10 点击:2 好评:0

    一、企业资金筹集与运营管理的关系 随着企业业务规模的扩大和产品多元化趋势的发展,资金筹集已经成为企业发展的经常性事务。它是指企业分析自身的生产经营现状和资本需求情况,根据企业的经营策略和发展规划,确定投资资金的需要量和资金投放的时间结构,然后选择恰当...

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