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基于价值转移的企业战略创新

时间:2012-08-30 14:41来源:科技进步与对策 作者:刁兆峰 高恒 点击:
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摘要:传统的战略思路主要从企业自身的资源和能力出发,却忽略了价值转移现象。导致很多企业乃至某个行业的衰败。企业要获得持续竞争优势。就必须通过识别顾客需求偏好的变化。把握不同层面的价值转移趋势和规律,形成由外而内的战略思维模式。因此,企业要能对价值转移作出预判,并进行有针对性的战略设计。
关键词:价值转移;顾客需求;企业战略;预判策略
    随着我国加入WTO后市场的逐步开放和市场经济体系的不断完善,我国企业正在进入一个更为广阔。机会更多而风险更大的国际市场。如何通过企业的战略设计,获得持续的竞争优势,成为每个企业最为关心的问题。在过去,企业在制定竞争战略时的主要思路是:分析企业内部资源和能力、竞争对手及外部环境。进而制定出自身的竞争战略。这种思路实质上是由内向外的,是一种如何发挥自身能力和运用资源的战略思考模式。不可否认,这一模式有其必要性,且颇具价值,但它同时也有一定的局限性。以上世纪90年代的寻呼业为例:其鼎盛时全国共有7000多万用户市场,而仅仅经历了10年时间,寻呼机就从最初“身份的象征”迅速变为大众消费品.进而随着手机和网络通讯的普及逐渐消失了。难道说寻呼业中的诸多企业,都没有充足的资源,都不具备获得持续发展的竞争能力么?当然不是。企业竞争优势固然与企业内部的资源配置方式、成本与质量、研发和营销等能力密切相关.但忽略了行业之间、企业之间不断发生的“价值转移”现象,即便内部管理再优秀也难以在竞争中获得收益。也就更谈不上持续发展了。
1价值转移的阶段划分与动因分析
2基于价值转移的企业战略设计
3价值转移的预判策略
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