创新力是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其它竞争企业的差异性的能力，这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势；控制力是企业在生产经营活动中，根据市场经济运行规律，对企业的战略规划和运营自觉地进行调整，对企业自身行为自觉地进行约束，使其经营活动不超过自身的能力范围，并降低经营风险，最终获得相对于竞争对手更多的成本优势的能力。企业生命周期虽然在不同时期、不同地区、不同企业间是长短不一的，但是其有内在的规律性可循。创新力与控制力的统一是企业可持续发展的关键，是任何优秀企业成功和长寿的共同“基因”；反之，创新力与控制力的失衡则是企业由盛而衰乃至丧失生命力的“病根”。

一、企业生命周期概述

　　企业生命周期是指企业从诞生到死亡的时间过程。企业和人一样都希望自己的健康成长、延长寿命、有所作为，而不希望中途夭折、早衰、碌碌无为。人的寿命受自然生理因素的限制是有限的，企业组织由于不受这些限制因而从理论上说可以无限延长，但历史上长寿的公司却并不多见。世界上年龄最长的公司大约有700多年，瑞士的劳力士（Lolex）公司和美国的杜邦公司年龄超过