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  • 我国仓储活动的发展 日期:2013-08-15 06:58:47 点击:6 好评:0

    1、我国仓储活动的发展历史: 仓储业是指从事仓储活动的经营企业总称,仓储业是一个古老的行业,我国的仓储具有悠久的历史。随着社会经济的不断发展,仓储业已成为社会经济发展的重要力量,目前我国的仓储业已有了较大的规模,且形成了各种专业化的门类齐全的仓储分工...

  • 统库存管理的特点 日期:2013-08-15 06:57:45 点击:11 好评:0

    (1)传统库存管理侧重于单个企业库存最优化。 传统库存管理主要是协调和整合各个部门的活动,如采购部门为降低采购价格而偏好于大量采购,这使库存增加;销售部门为了避免缺货,提高顾客满意度,倾向于备齐各类商品和维持较高的库存水平等,而较高的存货水平会大大加大...

  • 传统库存管理的缺陷 日期:2013-08-15 06:56:46 点击:16 好评:0

    传统的库存管理思想是以生产不间断为核心,库存管理是为生产服务的。库存管理系统所做的只是发出订单和催货,或用定货点法确定何时进行订货,或用经济批量法确定每次订货的最佳批量。订货点法是一种安过去的经验预测未来的物料需求的方法,这种方法的实质在于遵循库存补充...

  • 处理滞销库存的思路与方法2 日期:2013-08-14 11:20:55 点击:167 好评:0

    促销 有些积压产品无论是采川调换,还是重新定位,都无法有效处理,所以必须进行针对性促销。但建议不要仅仅依靠简单的降价促销,虽然有一定效果,但副作用也很大。 我们建议对积压的产品应采用多种促销形式及其整合方式,既要能有效消化库存,义能避免本文前面所列举...

  • 处理滞销库存的思路与方法1 日期:2013-08-14 11:18:48 点击:45 好评:0

    厂家主持渠道纵向协作 厂商要共同协定处理方案,分摊处理库存的费用,合力采取措施解决库存问题。 一般由厂家针对渠道库存出台相应的促销政策,并通过宣传、促销品和人员支持等助销手段,鼓励各级经销商和终端出货。 同时,经销商和终端也应该降低利润率,甚至不要利润...

  • 基于效益优先原则的物流订单处理研究2 日期:2013-08-13 10:43:03 点击:6 好评:0

    在操作中直接损失或收益可以通过前期合同预定的比例来确定。其中由于提前完成订单而导致的直接收益一般不会出现,但会因此提升客户的满意度。然而订单处理时间拖后却会导致直接的损失,一般是以罚金或违约金的形式出现的。 另外,现实中间接损失或收益一般是为了衡量一些...

  • 基于效益优先原则的物流订单处理研究1 日期:2013-08-13 10:38:21 点击:15 好评:0

    物流作为 经济 活动的重要构成要素之一,近年来得到了快速的发展。其中如何提高物流作业效率,提升企业客户满意度,增强物流 竞争力 成为各种物流方式关注的重点。在这些方面虽然企业可做的工作有很多,但是仔细研究物流作业流程后不难发现,几乎所有的物流工作内容都是从最...

  • 什么是SIOP 日期:2013-08-13 06:25:30 点击:8 好评:0

    销售、库存与营运计划SIOP的英文全称(Sales, Inventory Operations Planning)。这是一种具有前瞻性的业务流程,通过对销售,库存和营运的一体化规划,来保证供需的平衡,每时每刻关注客户的需求,从中获得盈利。SIOP是一个跨职能部门的流程,包含销售、市...

  • 缓冲存货的定义 日期:2013-08-13 06:24:51 点击:5 好评:0

    缓冲存货就是由该商品协议的执行机构按最高限价和最低限价的规定,运用其成员国提供的实物和资金,干预市场和稳定价格。当市场价格涨到最高限价时,抛售缓冲存货的实物以维持价格在最高限价之下;当市场价格跌到最低限价以下时,利用缓冲存货的现金在市场上收购,把价...

  • 浅谈项目库存 日期:2013-08-12 09:19:40 点击:29 好评:0

    1引言 项目中的物料管理是一个错综复杂的组成部分。有些物料是直接采购的采购件,有些物料有BOM和工艺路线,是企业内部制造的自制件;有些物料是需要做库存管理,有些物料是不需要做库存管理;有些物料是项目专用的,需要进项目库存,而有些是企业通用的,需要进普通非限制库存...

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