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中小企业物流信息化:选谁做合作伙伴?

时间:2009-12-23 14:41来源:互联网 作者:佚名 点击:
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   对信息系统提出的基本要求

  1. 基于Internet的B/S体系结构,能够适应电子商务发展要求
  2. 操作简易、跨平台性强、开放性好
  3. 预留接口,满足企业未来发展的需要
  4. 实现企业良好的资源、人员和作业管理,并对员工绩效考核提供帮助
  5. 提高客户服务水平,为客户提供业务XML报表,满足客户的服务要求并能够预测分析客户新的需求点
  6. 各项信息的收集、传递与分析和与合作伙伴的信息共享
  7. 其他方面等

  当前,我国中小物流企业在发展中遇到的主要问题是内部管理的低效率、不规范和高成本,对于民营企业尤甚。为了解决此问题,实现企业的管理规范化,提高企业运作效率和降低成本,信息化建设和信息系统的引进与实施迫在眉睫。为了能够充分发挥信息化的作用,就必须对信息化需要实现的目标进行仔细全面分析。

  企业信息化由谁来实施

  目前中小物流企业的信息化有以下三种模式可供选择:

  模式之一:自己开发信息系统。一方面,对于中小企业而言,IT人员缺乏,要引进并留住IT人员,直接费用和间接费用都比较高;另一方面,IT人员尽管熟悉企业环境,但也要花一段时间来熟悉企业物流运作环境,还必须与企业的主管们密切合作,才能开发出良好的信息系统,但总的来说进度会很难保证。
  模式之二:与IT公司合作开发。IT公司的技术人员不懂物流,因此企业的运作主管需要花费很多时间与他们沟通,但是如同“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,他们往往不能够发现问题所在与信息系统要解决的中心问题。此外,企业的日常经营活动也会或多或少受到影响,服务水平得不到保障,企业的客户很可能因此而丢失,而争取一个新客户又有多

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沙昊昊 查看详细资料 发送留言 加为好友 用户等级:高级会员 注册时间:2008-06-06   最后登录:2013-09-06
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