泛联官网>>
  • 打造大财务管理 日期:2013-07-07 14:13:18 点击:5 好评:0

    核心提示:精细化财务管理,树立大财务理念 ,紧密跟踪经营环节,推行大成本战略 (一)以生产技术创新推动成本管理。 (二)以企业文化引导成本管理。 (三)以信息化促进成本管理。 (四)融入业务流程,跟踪成本动因。 利用优势资源,打造大资金平台 (一)集团资金集中,统筹...

  • 企业财务管理还应关注什么问题? 日期:2013-07-05 11:02:59 点击:4 好评:0

    企业 财务管理 也有必要尽快跟随转型,建设一支是有 战略 规划意识的财务管理 团队 ,以战略为导向开展财务管理工作,并通过健全财务管理信息系统完成信息共享。 十二五期间,由战略转型引发的 组织 结构变更、企业过程重组、资源整合等,无疑给企业的传统财务管理 模式...

  • 现代企业财务管理的三大走向 日期:2013-07-03 11:19:34 点击:0 好评:0

    一、 旧 经济 时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务 二、企业财务管理手段先进化 新经济的到来,使企业的财务管理进一步信息化和 数字化 ,计算机技术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。如:MIS(管理信息系统)日益广泛运用于财务管理之...

  • 生产型企业:如何控制不良成本 日期:2013-07-03 11:07:06 点击:0 好评:0

    经营生产型企业的人都知道,经营 利润 来自企业内外两个板块,外部板块是市场盈利,市场盈利即老客户业务的持续增长和新客户数量开发带来的新业务增长率;内部板块盈利则是指企业通过削减不良 成本 ,从运营中获取利润的途径。 很多企业的利润眼光都普遍放在市场的板块...

  • 企业不变话题:成本控制 日期:2013-07-02 14:14:22 点击:4 好评:0

    成本 控制,是企业永恒的话题,德鲁克教育 培训 有一门课程的名称就是《永恒的成本控制》。成本cost,简单的理解就是开销。企业一开张,各种各样的开销连绵不断。都说新兵入伍的队列训练,是由民到兵的关键。那么能否经受住成本的考验,可以看成从打工仔向 企业家 转变...

  • 浅谈温州民企实施ERP对财务管理的影响 日期:2013-07-01 16:26:24 点击:0 好评:0

    面对 金融 危机,温州企业已开始了全面转型和升级,而ERP的实施是温州企业转向资源节约型企业的重要特征,也是企业产业升级和发展的重要标志。从2003年开始温州企业都开始走向了ERP软件管理,而时至2006年后,温州民营企业对ERP管理需求越来越强烈,时至现在温州多数民...

  • 财务人员的法律风险研究 日期:2013-07-01 16:19:00 点击:0 好评:0

    财务人员在整个社会职业体系中,处在国家、企业和个人利益的交汇点,在三者利益分配的过程中充当着执行者而非最终决定者但却被法律赋予相当重要的职责这样一种角色。在各种经济犯罪中,会计都会被推向风口浪尖,处在一个非常危险的境地。财务人员的这些职业特点,决定...

  • 财务管理如何做到刚柔相济 日期:2013-07-01 15:22:09 点击:6 好评:0

    柔性 财务管理 是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律的基础...

  • 财务战略型管理 日期:2013-06-25 14:53:09 点击:3 好评:0

    财务战略管理公司战略下的长期财务支持 对于理财环境的机会与威胁的正确认识是战略目标树立的前提,也间接影响到财务战略管理 传化集团有限公司(简称传化集团)始创于1986年,现已发展成为涉及化工、 物流 、农业、科技城、投资5大业务领域,进入中国500强企业的民营企...

  • 如何合理运用企业内部闲散资金 日期:2013-06-24 09:49:14 点击:7 好评:0

    在一些汽车行业、物流行业和部分零售行业中,有不少企业是采取直接现金结算的方式进行营运,因此他们不会担心企业的应收帐款及坏帐的产生,也不会担心资金发生短缺的问题,在这些公司中通常会有大量的闲散资金。因此比较困扰这些公司中资金管理者的是如何合理运用这些...

推荐内容