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  • 中小企业如何实施有效绩效考核1 日期:2013-08-07 13:39:44 点击:2 好评:0

    绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一,每位企业领导者无不关注于此,实践于此。与成熟的大企业相比, 中小企业 自身存在着一些先天的劣势:如企业实力有限,抵抗市场风险的能力相对较弱,企业业绩易受市场环境影响;没有完善的管理信息系统,信息收集...

  • 绩效低下源于轻视绩效管理流程 日期:2013-08-06 17:04:51 点击:3 好评:0

    在管理中有一句名言叫做制度管人、 流程 管事,这句话实际上已经囊括了管理的精髓。很多小有成就的管理者对这句话都会表示出高度的认同。其实,在同一种制度约束下,按照统一的流程标准去做事,就是现代管理的基本要义。 流程其实就是做事的顺序。即第一步做什么、第二...

  • 犹太人经商学对绩效引导的启示 日期:2013-08-06 16:55:58 点击:5 好评:0

    犹太人 信奉一种知彼知己的人际哲学,其目的在于让对方为他自己的利益着想,进而无条件的付出努力,并且以此掌控对方。其原理是,让他人的利益和你的利益,紧紧地绑在一起,这时他人才会把你的事当成是他自己的事,并开始为你着想。所以,要让别人帮你赚钱或想掌控别人...

  • 绩效考核与选拔任用不能简单对等 日期:2013-08-05 11:32:51 点击:3 好评:0

    美国学者劳伦斯彼得研究组织中人员晋升现象,得出一个结论,在各种组织中存在一种趋向,即职员会晋升到其不称职的地位。比如,一个称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员后无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被...

  • 攀钢调整绩效考核办法 日期:2013-08-05 10:11:29 点击:3 好评:0

    面对异常严峻的生产经营形势,为充分调动全体干部职工的积极性,进一步加大考核力度,增强执行力,攀钢集团有限公司调整2013年度绩效考核办法。 这次调整是以市场标准为工作尺度,以正向激励为导向,充分发挥考核分配的杠杆作用,重点考核利润,严格落实考核责任,激发...

  • 光明乳业的绩效管理体系 日期:2013-08-05 10:10:41 点击:23 好评:0

    光明乳业之前,决策层制定了利用经营业绩指标来管理和控制管理团队,并确定了其他业绩指标,且与管理团队签定了业绩合同。但是决策层感到自己制定的指标缺乏一定的内在联系,考核指标不能够与其职责相匹配,同时也需要管理层投入大量的时间和精力。因此,决策层决定聘...

  • 浅议销售人员绩效考核 日期:2013-08-02 11:22:47 点击:2 好评:0

    一、引言 随着国内市场竞争日趋激烈,市场营销活动在 企业 活动中的核心地位日渐明显,销售人员作为企业 经济 效益的直接创造者和实现者,在企业中的地位和作用越来越重要,销售人才目前已成为企业的宝贵财富。但是由于公司的经管不善,没有合理的人力资源系统支撑,企...

  • 生产企业绩效考核存在的问题 日期:2013-08-01 13:46:07 点击:23 好评:0

    日前,本人应烟台某汽车零部件企业老板的邀请,给该企业做了一次生产 绩效考核 情况的诊断。经过调研、访谈、诊断,感到如何在制造企业有效地实施绩效考核,是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核,员工实际就是在吃大锅饭。对员工的生产绩效进行考...

  • 柔性绩效评价指标体系浅析 日期:2013-07-31 10:51:35 点击:3 好评:0

    绩效对企业来说是至关重要的,是企业追求的终极目标。科学的 绩效评价 体系是调动和激发企业生产和创造更高绩效的一种不容忽视的动力。然而,由于目前评价 指标体系 不科学、不完善,使许多企业对绩效评价存在着认识上的偏差,评价工作大多流于形式。因此,分析企业绩...

  • 高绩效文化的秘密 日期:2013-07-30 10:53:38 点击:2 好评:0

    不管是 渠道 为王还是 终端 为王,对于 家居 建材企业而言,冲在最前面的肯定是众多浴血奋战的广大 经销商 。经销商的整体素质反应着一个公司的整体素质,经销商的战斗力决定着一个公司的整体战斗力,用一句时下比较流行的话来说经销商强则企业强!那么对于家居建材企...

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