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  • 企业员工绩效考核存在的问题及对策 日期:2013-11-01 16:34:09 点击:3 好评:0

    绩效考核 作为企业管理的一种重要手段,具有很强的激励约束作用,但也会产生副作用,如何趋利避害,笔者认为,只有对绩效考核工作有深刻的认识,科学定位,并掌握系统考核的方法和程序,才能充分发挥绩效考核在企业管理中的积极作用。 一、企业实施绩效考核过程中存在...

  • 汇总绩效考核在人力资源中的作用 日期:2013-10-30 10:30:55 点击:3 好评:0

    绩效考核 是人力资源中的重要部分,绩效考核的实施不仅有利于企业的管理,对人力资源的作用也是很大的。下面汇总绩效考核在人力资源中的作用: 一、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据 企业在人员调配之前,必须了解员工的使用情况,岗位分析和人岗匹配程度的调查...

  • 部门绩效和员工绩效考核结合的重要性 日期:2013-10-29 13:13:55 点击:1 好评:0

    绩效考核 是对员工的一种激励,大多企业都分为 部门绩效 考核和 员工绩效 考核,如果未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响企业绩效考核的正常进行,未达到理想效果。下面介绍部门绩效考核和员工绩效考核结合的重要性: 一、因员工素质差异和管理者管理水...

  • “七步”帮你搞定企业绩效考核 日期:2013-10-28 11:14:41 点击:4 好评:0

    这些年来, 绩效考核 方面的书看过不少,有关的文章看的更多。总的感觉,有的过分夸大它的作用,有的考核定位不清晰,有的方案过于庞杂,有的把它作为克扣工资奖金的手段,等等,导致考核无法 实施 ,也无法起到激励作用。大道至简,悟在天成。下面谈谈个人关于绩效考...

  • 避免不良绩效考核的有效方法 日期:2013-10-25 10:24:57 点击:3 好评:0

    企业 绩效考核 的实施给企业的管理带来了很大的便利,但是难免会有不良的绩效考核,不良的绩效考核是指企业制定了绩效考核但是没有起到一定的作用,那么,企业如何避免不良的绩效考核呢? 一、做一份实施面谈的行动计划,并做好相应准备。 计划中除注明举行面谈的时间...

  • 绩效考核制度的五大制定原则 日期:2013-10-24 10:27:24 点击:3 好评:0

    在企业的发展中 绩效考核 是非常重要的一部分。企业员工工作效率低,员工上班的积极性不高,工作没有显著成效,企业管理层办事效率差,工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施,缺乏绩效考核的激励,那么企业制定的时候需要遵守哪些 原则 呢? 一、对绩效管理的...

  • 项目管理人员绩效考核办法 日期:2013-10-22 13:50:42 点击:5 好评:0

    1、公开原则:考核者需要向被考核者明确说明绩效考核的指标体系、考核标准、考核程序、考核方法等,确保绩效考核的透明度。 2、客观性原则:绩效考核要以确立的目标为依据,尽量确保考核指标、考核标准的客观性,以避免对被考核人的评价过于主观臆断。 3、开放沟通原则...

  • 企业KPI绩效考核的几个注意事项 日期:2013-10-22 13:49:50 点击:7 好评:0

    德鲁克曾说过: KPI 不是命定,而是方向;不是命令,而是承诺。目标并不决定未来,它是为了创造未来而动员企业资源和力量的手段。企业在导入或重建KPI的过程中,应走出为KPI而KPI的怪圈,让KPI成为企业各级管理者的有力工具,以促使企业竞争力的稳步上升。 一、KPI行之...

  • 企业绩效考核模式如何修正 日期:2013-10-21 10:12:46 点击:2 好评:0

    案例: 某公司是一家已成立12年的集研发、生产、销售于一体的品牌服装公司,经历2008年的金融风暴之后,公司的业绩一直没有什么太大的突破。 2010年,老板痛定思痛,决定秉承古语重赏之下必有勇夫的理念,在公司内部推行 绩效考核 。老板也算大方,决定依不同的岗位,...

  • 绩效考核体系正常运作的五大条件 日期:2013-10-17 11:13:24 点击:2 好评:0

    实际上就 绩效考核 与薪酬两者之间关系而言,通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置,一个良好运行绩效考核 体系 应该具备以下管理条件。如何通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题? 一、人力资源绩效考核体系之企业存在明确的价值取向和目标 既然绩效考核体...

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