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  • 企业人力资源绩效管理新思考 日期:2013-11-28 10:35:36 点击:11 好评:0

    随着企业的不断发展壮大,以及市场竞争压力的不断扩大,企业更加需要重视内部管理。而企业最重要的组成部分就是人才,因此 人力资源 的管理尤其重要,其中 绩效管理 又是企业人力资源管理的重要部分。本文主要从绩效管理概述、企业绩效考核的现状、绩效管理新思考以及...

  • 企业绩效考核中的“逆向考事” 日期:2013-11-27 09:55:27 点击:10 好评:0

    管理人员管理 在企业管理中,特别是对管理人员的考评与认定过程中,习惯采用正向考核的办法,即从德、能、勤、绩多个方面对管理人员进行考核。其实,采用 逆向考事 的办法,不仅可以对管理者的个人素质和综合能力作出更加科学合理的评价,而且可以通过考事,培养和选拔...

  • 怎样改进政府部门绩效考核方式 日期:2013-11-26 11:32:02 点击:6 好评:0

    政绩工程和形象工程是当前社会各界普遍诟病的官场形式主义歪风。近日,中央党的群众路线教育实践活动领导小组印发了《关于开展四风突出问题专项整治和加强制度建设的通知》,将整治政绩工程和形象工程作为其中重要的内容。因此,杜绝政绩工程,必须要对现有的绩效考核...

  • 优化前馈式面谈对绩效评估影响 日期:2013-11-25 11:35:07 点击:5 好评:0

    进入21世纪,经济全球化的步伐越来越快,整个社会已经从传统的工业经济时代转变为知识经济时代,组织面临的竞争和压力也随之加大。知识经济时代要求组织把更多的精力放在对核心知识的把握和控制上,而人力资源作为知识的载体,也受到了组织越来越高的重视。人力资源管...

  • 目标管理与绩效管理相辅相成 日期:2013-11-21 11:02:04 点击:8 好评:0

    以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。烽火猎头专家认为 目标管理 亦称成果管理,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行自我控制,自下而上地保证目标实现的一种管理办...

  • 摘掉绩效考核的“走形式”帽子 日期:2013-11-20 10:16:28 点击:4 好评:0

    B公司的一个被辞退的员工把企业告到了劳动仲裁部门,在仲裁申请中,该员工称自己工作如何之努力,表现如何之优秀,而企业如何之无情,自己被辞退又如何之冤枉,说了自己一大堆好话,企业一大堆的不是。对于这样一份仲裁申请,劳动部门本着维护弱者利益的原则,马上立案...

  • 设定KPI指标值的几种思路 日期:2013-11-15 12:39:21 点击:7 好评:0

    应用平衡计分卡(BSC)原理,将KPI指标分为:财务类、客户满意度类、运营类和学习、发展类指标。实践过程中,企业所设计的指标往往集中在运营类指标上,对其他几类指标,往往重视程度不够,KPI指标体系不够完整。 KPI指标分配上,企业往往将与某个指标有关联的所有岗位...

  • 绩效管理必知的四个软因素 日期:2013-11-15 12:29:17 点击:2 好评:0

    在当今各个组织中,企业的 绩效管理 体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来,然而在实施的过程中,并没有收到理论上应有的效果,原因就在于忽略了人的因素。 绩效管理是人在管理,绩效管理考核需要人去运转。在此,我们将绩效管理有效运行的体系、制...

  • 绩效考核常用的计分方法 日期:2013-11-13 12:05:27 点击:5 好评:0

    常用的 绩效考核 指标的 计分方法 有五种:层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。 一、层差法 层差法是将考核结果分为几个层次,实际执行结果落在哪个层次内,该层次所对应的分数即为考核的分数。 例如:人员招聘周期=用人单位提出用人申请经确认的时间到员工...

  • 企业绩效考核实施困难的主因 日期:2013-11-05 13:50:40 点击:2 好评:0

    在企业管理中存在这样一现象,企业管理与发展的盲目跟风,很多企业现在都导入了 绩效考核 系统,很多企业管理者由于不是很了解绩效考核,但是,也采用了绩效考核制度,最终导致绩效考核失败,同时也阻碍了企业的发展。虽然现在有很多企业都在实行绩效考核,但是有不少...

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