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  • 如何选择科学的绩效考核方式 日期:2013-07-29 11:52:44 点击:4 好评:0

    说到绩效确实是HR的一项重要工作,因为他牵扯到了员工的利益问题,因此我们必须慎之又慎,自从春节后我公司的 绩效管理 方案也进行了调整,从测算、拟定方案、征求意见、修改完善、设定考核 指标 、计算奖励数据,直到发放到位,我也收获了一些心得。考核实施过程中基...

  • 绩效考核是人力资源中的重要部分 日期:2013-07-29 10:24:41 点击:1 好评:0

    绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的实施不仅有利于企业的管理,对人力资源的作用也是很大的。下面汇总完善绩效考核的步骤: 制定出合理的奖惩制度 对于部门员工有突出贡献或者贡献比较大的员工,企业部门一定要积极进行奖励,这样,员工的工作积极性才能提高...

  • 绩效考核案例分析之上行下效 日期:2013-07-29 10:23:22 点击:2 好评:0

    郑瑞南化公司全面部署员工绩效考核工作员工,绩效考核,考核,工作,该公司,公司员工,考核办法,执行,劳动纪律。 1月,该公司下发《南化公司员工绩效考核办法》,组织相关部门、处室以及各个运行部,广泛征询意见、制定考核细则,并起草、制定处级、科级干部以及公司机关员...

  • 关于绩效反馈面谈技巧的探讨 日期:2013-07-26 15:06:50 点击:3 好评:0

    绩效管理 是企业人力资源管理的核心职责之一, 绩效反馈 是绩效管理的最后一个环节,它为管理者和员工提供了一个更为正式的、面对面的平等沟通机会。绩效管理的成效在很大程度上取决于绩效 面谈 的质量。掌握正确的绩效反馈面谈方法可以更好的提升企业绩效管理的整体水...

  • 优化与完善绩效管理体系:直板横打 日期:2013-07-25 15:06:31 点击:5 好评:0

    判断 绩效管理体系 成功与否关键在于绩效管理过程是否得到有效控制。绩效管理过程不同于绩效管理流程,绩效管理流程强调的是绩效管理的PDCA往复循环,绩效管理过程专注于绩效数据的建立,传递,稽查,应用从而推动绩效管理体系不断完善。 作为绩效管理者,遇到的普遍问...

  • 央企绩效管理的三种结局 日期:2013-07-25 15:03:51 点击:12 好评:0

    一部热映的电影《将爱》,续写了12年前热播的电视剧《将爱情进行到底》的青春和爱情,引发了当下而立之年的青年人诸多感慨,而 绩效管理 也同样与中国企业结缘了十几个年头,尤其是处于国民经济重要地位的 央企 ,在引入绩效管理的这些年来,在经历了众多辛酸、曲折后...

  • 为员工量身定做绩效计划 日期:2013-07-24 10:42:15 点击:4 好评:0

    员工 绩效计划 来源于经营绩效计划,员工绩效计划的过程是组织各层级经理人员和员工之间进行充分沟通,明确关键 绩效指标 、工作目标设定、指标权重、指标的评分标准、指标的目标值、 绩效评估 周期等内容,并将绩效结果应用于员工薪酬奖励及员工能力发展。 1.制定员工...

  • 绩效管理不等于绩效考核 日期:2013-07-24 10:40:00 点击:1 好评:0

    考即出题,就是设定绩效指标;核审定指标与结果之间差距。绩效管理的前期工作是设定绩效指标,而绩效结果与指标之间的对照与审定是绩效管理工作的后期工作。 绩效考核有它的价值和必要性,绩效考核指标能将组织目标进行分解,便于员工明确自身的目标和任务所在,从而产...

  • 核心员工绩效管理的关注点 日期:2013-07-23 14:29:38 点击:1 好评:0

    绩效管理 是一个过程管理,不能指望单纯的绩效管理来实现对员工的有效激励,必须与薪酬制度相结合。只有对绩效管理理念有深入的认识之后,才能真正发挥绩效管理的作用。 1.明确绩效管理的核心理念 绩效管理的核心理念是通过工作计划的过程管理,为组织目标的实现提供坚...

  • 顺丰速运:绩效评价体系基本要素 日期:2013-07-23 10:22:49 点击:58 好评:0

    在物流业的发展当中,对于这个消费者关注度较低的行业来讲,其实并不容易。在不少人看来,会直觉的认为物流也就是收获与发货的事,但事实上,一家物流企业想要发展,并且在如此激烈的竞争力下发展,单纯的收发货绝对不可以,连基本的消费者认可都做不到。例如说物流业...

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