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  • 物流制胜要诀 日期:2008-06-11 04:56:23 点击:46 好评:0

      许多公司发现通过更加有效地计划和管理供应链,能够大幅度地降低成本。在大多数企业里,产品成本的20%~40%是一种可控的物流成本。   假设一个典型的企业想要增加2万美元的利润,按大多数行业2%的标准净利润率,就必须要增加100万美元的销售量。但如果一个物流...

  • 大胆的零库存管理 日期:2008-06-11 04:56:23 点击:83 好评:0

      格兰仕零库存的背后   2000年的家电领域,“扁平化”是个最为时髦的词语,这一年,格兰仕进行了一场组织架构扁平化的内部管理改革,砍掉了集团内部层层架构的设置,最终形成了决策、管理、执行三层结构制,由八位副总分管各八个领域,格兰仕集团副总经理俞尧...

  • 第三方物——生产企业的典范 日期:2008-06-11 04:56:22 点击:28 好评:0

      大连盛川物流有限公司经营仓储、运输、货运代理,主营生产企业第三方物流业务,是一个为国有大中型企业,合资企业,独资企业的产前、产后提供现代化、专业化的第三方物流服务的物流企业。     公司秉乘国际先进的现代化物流管理经验,是一汽大连柴油机厂的...

  • 优化物流管理提高企业竞争力 日期:2008-06-11 04:56:22 点击:58 好评:0

      鲁抗医药集团有限公司始建于1966年,是全国三大抗生素生产基地。公司以青霉素系列产品为龙头,人用抗生素、农用兽用抗生素、生物制剂等共计300多个品种,为全国特大型化学制药企业、国家520户重点企业之一、全国医药系统首家通过ISO9001质量体系认证、连续七年被...

  • 美国耶路全球公司的扩张之路 日期:2008-06-11 04:56:21 点击:90 好评:0

      全球最大的货车运输集团耶路全球公司(YRCWorldwideInc.Nas-daq:YRCW,下简称耶路公司),早在2006年1月就探足中国物流市场,计划今年晚些时候在华推出使用该公司卡车的运输服务。   聚焦在华物流和卡车运输,耶路集团希望通过紧贴美国本土客户在华业务的拓...

  • 世界成功物流企业的借鉴 日期:2008-06-11 04:56:21 点击:60 好评:0

      一个成功的物流企业,必须具备较大的运营规模,建立有效的地区覆盖,具有强大的指挥和控制中心,兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。   近两年来,在中国大地上,“物流”概念热浪滚滚,物流研讨会你方唱罢我登场,不同领域、不同性质、不同规模的企...

  • 沃尔玛“天天平价”奥秘在物流 日期:2008-06-11 04:56:20 点击:20 好评:0

      “我们的‘天天平价’不是来自于外界所传言的榨干供应商和低工资低福利,而是依靠改善和提高我们物流体系的效率来节约成本。物流供货系统是沃尔玛的核心竞争力所在。”   2004年3月12日,戴浩文专程来京参加中国企业采购与供应链管理高层论坛。在这个有麦肯锡...

  • 卖面包的学问 日期:2008-06-11 04:56:19 点击:34 好评:2

      作者: 石磊   潘瑞克食品公司是西班牙著名的面包生产商,八年前来到中国,定位国内一线城市中档面包市场,目前在北京和天津拥有生产厂。经过八年精耕细作,潘瑞克在京津地区有了较高的知名度,几乎成为每一个超市必备的面包品牌。仅在北京地区,就供应着3000...

  • 宅急送的大冒险:经营重点瞄准大物流 日期:2008-06-11 04:56:19 点击:29 好评:0

      作者: 张炯   在竞争对手的步步紧逼下,效率挖潜与平台开放将成为宅急送新扩张计划的有力支撑。据了解,宅急送将投入最新的信息化项目——PDA(个人数位助理器,Personal Digital Assistant的简称)无线传输系统上。   北京宅急送快运有限公司信息部总监李...

  • “六西格玛”:打开物流管理的天窗 日期:2008-06-11 04:56:18 点击:78 好评:0

      康明晨   作为一种突破性的质量管理战略,“六西格玛管理”理论顺应了现代物流发展的特点,为物流企业的创新与发展提供了一套全新的思想,为改进物流业具体实施流程提供了参照,为物流企业特定业务流程的评价与改进提供了丰富而专业的统计分析工具。   名词...

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