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  • 青岛啤酒公司物流管理 日期:2008-06-11 04:56:29 点击:364 好评:2

      青岛啤酒公司在迅速完成扩张后,营销战略由以规模为主的“做大做强”相应转变为以提升核心竞争力为主的“做强做大”。啤酒下线后送达终端市场的速度,即所谓的“新鲜度管理”,成为青岛啤酒打造企业核心竞争力的关键要素。这个新鲜度管理说白了就是企业的物流管...

  • 沃尔沃:第三方物流企业开源之道 日期:2008-06-11 04:56:29 点击:35 好评:0

      极度分散而导致的低规模经济,节节攀升的油价,以及运输价格的不断下滑,正在蚕食着物流企业原本并不丰厚的利润。第三方物流企业的出路在何方?对此,业内专家指出,物流企业是时候告别直接降低物流成本的“节流”时代了,他们应该把更多关注的目光投向“开源”...

  • 物流电子商务发展迅速——记的卡网物流查询平台 日期:2008-06-11 04:56:28 点击:19 好评:0

      2008年是中国年,社会各项事业稳步向前发展,出口稳中有进,内需也将不断扩大。贸易的发展对服务业的需求也进一步扩大。电子商务以其高效和低成本的优势越来越受到商务人士的青睐。物流行业也涌现了一大批电子商务服务平台,的卡网就是其中的一个例子。   据了...

  • 企业物流讨论案例——运输价格 日期:2008-06-11 04:56:28 点击:33 好评:-2

      背景:   1、公司背景   某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂(不包括在建和OEM的工厂),旗下主有4大品牌,年销售额达到近10亿。   2、公司物流情况   运输基本情况:   公司目前主要的销售区域仍集中于南方,南北大致销售比例为...

  • 奥康物流运作三个“零”? 日期:2008-06-11 04:56:27 点击:21 好评:0

      物流运营零成本   奥康提出的物流运营零成本并非是物流运营不花一分钱,只是通过一种有效的运营方式,极大限度地降低成本,提高产品利润。   现代市场的竞争,就是比谁看得准、谁下手狠。特别是对皮鞋行业而言,许多产品是季节性的。对这类产品,就是...

  • 逆向物流的7个最佳实践案例 日期:2008-06-11 04:56:27 点击:120 好评:0

      现实中的最佳实践 : 密歇根州立大学研究者调查了七个非竞争性组织的返品管理实践。其目标是识别跨行业和跨公司的最佳实践方式。调研者进行了深度访谈,以研究公司逆向物流活动的以下五个方面:返品处理、再制造、再营销、再循环和垃圾处理。   在所选择的每...

  • 物流案例分析:物流环节高标准 日期:2008-06-11 04:56:26 点击:33 好评:0

      日本电子产品物流一直走在日本物流业的前列,其原因是由于日本的电子产业非常强大,也有一些在国际上颇具竞争力的电子产品跨国企业。如何显示出自身的竞争力,很为关键的一点是在物流环节上做出高标准。下面列举几个最为著名的日本电子企业的物流情况,通过介绍...

  • 安利如何降低物流成本 日期:2008-06-11 04:56:26 点击:58 好评:0

      摘要:降低物流成本是每个物流企业所关心的问题,而如何降低物流成本是物流企业所关注的话题。面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况,国内同行物流成本居高不下,而安利(中国)的储运成本仅占全部经营成本的4.6%。1月21日,在...

  • 沃尔玛的冷藏箱运输 日期:2008-06-11 04:56:25 点击:82 好评:0

      沃尔玛计划在2012年前再扩大投资4亿-5亿美元建立公司内部拼箱冷藏集装箱设备。   谈到世界级零售巨头沃尔玛的冷藏集装箱拼箱运输,人们首先想到的是沃尔玛集装箱干货配送网络一流的效率。   从1995年以来,由于分布于美国和世界各地超市大卖场食品杂货销售量...

  • 海尔——中国现代物流的觉醒者 日期:2008-06-11 04:56:24 点击:18 好评:0

      现代物流在中国有一点尴尬:说物流的都已经差不多要把物流这个名词说俗了,而物流在中国却离开“现代”这个限定词的含义相差很远;现代物流在海尔却有一点意想不到的成功:在全面引入现代物流的观念和做法以后,海尔已经被业内称为“中国物流管理觉醒第一人”。...

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