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  • 物流案例:靠整合大赚物流钱 日期:2008-06-11 04:56:36 点击:128 好评:0

      从1995年开始,晋亿投资上游工厂设备,花了3年摸索与学习,1998年在大陆建立了最大、最完整的垂直整合厂──浙江晋亿厂,完成全世界第一个螺丝一条龙生产线。整合螺丝制造过程之后,晋亿便接着发展仓储物流和渠道。当全球厂商都讲究“零库存”时,晋亿公司却逆势...

  • 海尔的零库存案例分析 日期:2008-06-11 04:56:35 点击:917 好评:0

      海尔创造了中国制造业企业的一个奇迹,借助全面的信息化管理手段,整合全球供应链资源,快速响应市场,海尔取得极大成功,其经验值得借鉴。   海尔集团取得今天的业绩,和实行全面的信息化管理是分不开的。借助先进的信息技术,海尔发动了一场管理革命:以市场...

  • 强生集团怎样做物流? 日期:2008-06-11 04:56:35 点击:80 好评:0

      强生集团收购辉瑞制药,强生营销和物流有限公司来说,2007年是非常繁忙的一年。   对于最优秀的卫生护理品巨头强生集团(Johnson&Johnson.,J&J)旗下的全球交通运输专业公司——强生营销和物流有限公司来说,接下来的一年看起来是非常繁忙的一年。去年强...

  • 物美物流配送体系的发展 日期:2008-06-11 04:56:34 点击:45 好评:0

      简介:北京物美商业集团股份有限公司(以下简称物美)是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。自创建北京第一家综合超市以来,秉承“发展民族零售产业,提升大众生活品质”的经营理念,以振兴民族零售产业为己任,在连锁超市领域辛勤耕耘,目前物美已...

  • 四种典型仓储企业实际案例 日期:2008-06-11 04:56:33 点击:213 好评:2

      一、保税仓   我们重点调研了深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司(以下简称:福保赛格)。福保赛格在深圳市福田保税区拥有28000平方米的保税仓。福田保税区的特点在于有通向香港落马洲的进出境通道(一号通道)和通向深圳市区的进出关通道(二...

  • 第三方物流的三个服务案例 日期:2008-06-11 04:56:33 点击:49 好评:0

      1、案例一:   美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流...

  • 索爱逆向物流 日期:2008-06-11 04:56:32 点击:109 好评:0

      要想在手机行业取得成功必须具备强大的创造性和灵活机动性,也许还要有点自虐的精神。没有哪个行业变化得如此之快,变动如此之大。手机的功能不再局限于通话,可以是照相机、通讯设备、个人数字助理以及视频和音乐播放器。最热销的机型在几个月后就成为昨日黄花...

  • 戴尔的电子物流流程 日期:2008-06-11 04:56:32 点击:251 好评:0

      戴尔公司是商用桌面PC市场的第二大供应商,其销售额每年以40%的增长率递增,是该行业平均增长率的两倍。年营业收入达100亿美元的业绩,使它位居康柏、IBM、苹果和NEC之后位居第五位。戴尔公司每天通过网络售出的电脑系统价值逾1200万美元,面对骄人的业绩,总裁...

  • 从日捆看日资在华物流企业的本土化 日期:2008-06-11 04:56:31 点击:48 好评:0

      随着我国物流市场的放开,越来越多的外国企业选择来这片富饶的土地投资发展,然而,不同国家必然有不同的文化背景及管理理念,外资企业要在中国站稳脚跟,也必然考虑到中外文化的差异,并做出适当的调整与转变,才能在中国这片土地上开花结果。笔者结合日捆(中...

  • 小螺丝 大物流 日期:2008-06-11 04:56:30 点击:187 好评:0

      在不起眼的螺丝行业,很难想像有年销20亿元的“巨人集团”,创造这一神话的是以蔡永龙为首的台湾“蔡氏三兄弟”,三兄弟在螺丝产业打拼20年之后有了今天这块天地——浙江晋亿、台湾晋禾和马来西亚晋纬三个制造基地。   位于浙江嘉善的晋亿实业有限公司是全球...

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